許多企業(yè)總結過，人是企業(yè)管理的靈魂，是所有組織的生命線。如果一個企業(yè)離開了人，沒有一家公司能夠運營，也沒有戰(zhàn)略目標和政策能夠實施。對于當前微利時代的印刷企業(yè)來說，同質產品、惡性低價競爭、企業(yè)倒閉和并購，職業(yè)經理人的管理水平非常關鍵，甚至決定著企業(yè)的成敗。
日本經濟產業(yè)聯(lián)合會主席曾提出&人”是企業(yè)競爭力的源泉。在工業(yè)4.0、智能制造、大數(shù)據的時代到來，物聯(lián)網+不斷變化的商業(yè)競爭環(huán)境中，往往需要面對激烈的本地、國內或國際競爭帶來的挑戰(zhàn)。景聯(lián)上海印刷廠是一項不容易的任務，需要非凡的技能和卓越的判斷力。對于景聯(lián)上海印刷公司來說，管理的重點是利潤，因為創(chuàng)造利潤被認為是印刷公司的最終目標。景聯(lián)上海印刷廠的業(yè)務優(yōu)勢就是畫冊印刷、UV印刷、包裝盒印刷、封套印刷、彩頁三折頁印刷等；對于現(xiàn)場管理也有5S標準流程，作業(yè)員管理也是嚴格的人事制度及執(zhí)行標準作業(yè)操作手冊等。
另外，一個好的企業(yè)管理者的任務是了解他的下屬，充分挖掘他們的能力，使他們在生產活動中發(fā)揮有效的作用。為此，平時有必要掌握下屬的能力。這些能力包括工作意識、知識、技能水平等。同時，他們還需要事先了解下屬解決問題的能力、人際關系和家庭環(huán)境等?；鶎咏浝淼墓ぷ魇歉鶕?a href="http://www.zzshengde.com/news/">上海印刷公司的特點和能力，安排他們做最適合的工作，使生產順利進行。因此，管理者的管理就是平時多注意下屬的言行，發(fā)現(xiàn)異常及時溝通，這樣下屬就可以無憂無慮地做好自己的工作。
